Die Diskussion um hohe Krankenstände in Deutschland bleibt ein heißes Eisen – und das aus gutem Grund. Kürzlich sorgte Allianz-CEO Oliver Bäte mit der Forderung nach der Wiedereinführung eines Karenztages für hitzige Debatten. Während Arbeitnehmer warnende Töne anschlugen, begrüßte ein großer Teil der Wirtschaft diese Maßnahme. Dieses Spannungsfeld zeigt, wie unterschiedlich die Perspektiven auf dieses Thema sind.
Ein Vergleich, der ins Auge fällt
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Im Durchschnitt meldet sich ein deutscher Arbeitnehmer etwa 20 Tage pro Jahr krank – und dieser Wert steigt weiter an. Im Vergleich dazu fehlen Mitarbeiter in den USA lediglich durchschnittlich 3 Tage pro Jahr. Zugegeben, Äpfel mit Birnen zu vergleichen, ist nicht immer zielführend. Dennoch bleibt die Frage: Wie können Unternehmen in Deutschland verhindern, dass die Zahlen Jahr für Jahr neue Rekordwerte erreichen?
Mehr als nur medizinische oder psychologische Ursachen
Selbstverständlich kann das Thema Krankenstand aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden – sei es aus medizinischer, psychologischer, rechtlicher oder ethischer Sicht. Auch als Spiegelbild unseres Sozialversicherungssystems ist es immer wieder Thema. Anstatt uns jedoch in diesen vielfältigen Diskussionen zu verlieren, möchten wir den Fokus auf einen zentralen Aspekt legen: die Rolle guter Führungsarbeit.
Leadership als Schlüssel zur Senkung der Krankenstände
Was können Führungskräfte konkret tun, um krankheitsbedingte Ausfälle im Unternehmen zu reduzieren und die damit verbundenen Kosten messbar zu senken? Unsere Recherchen und Gespräche haben gezeigt, dass es zahlreiche Instrumente und Ansätze gibt, die nicht nur die Gesundheit der Mitarbeiter fördern, sondern auch zu einer nachhaltig positiven Unternehmenskultur beitragen.
In der neuesten Ausgabe des KICKOFF PERSONAL Podcasts gehen wir genau diesen Fragen nach. Experten geben Einblicke in moderne Führungskonzepte und erläutern, wie gezielte Maßnahmen den Krankenstand senken können – von präventiven Ansätzen über flexible Arbeitsmodelle bis hin zu einer Kultur, in der sich Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt fühlen.
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