Trendstudie
Leadership Mittelstand
2026

Die Lücke, die der Mittelstand kennt – aber selten schließt.

75 persönliche Interviews mit Geschäftsführern und Personalverantwortlichen aus dem deutschen Mittelstand. Kostenlos zum Download.

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Aktuelle Stimmen zur Studie

In vielen Punkten habe ich mich in der Trendstudie wiedergefunden (…).

Viele Unternehmen wünschen sich mehr Verantwortung im Team, schaffen dafür aber gar nicht die Voraussetzungen. Führung wird zukünftig noch stärker zur eigentlichen Aufgabe der Geschäftsführung.“

Brenda Klee
Geschäftsführerin Maintrans Solutions

„Die Studie zeigt deutlich: Jeder weiß, wo der Schuh drückt und erkennt die Notwendigkeit (…).

Das hat mich wirklich überrascht – hier hätte ich einen deutlich stärkeren Umsetzungsanteil erwartet. Führungskräfteentwicklung muss als Daueraufgabe fest in Strategie, Planung und Budget verankert werden.“

Thomas Stroh
Director HR & Governance Waldaschaff Automotive

„Ich halte die Trendstudie für sehr aufschlussreich und zeitgleich für extrem erschreckend.

Die Investitionslücke in puncto Leadership sehe ich auch in anderen Bereichen wie der digitalen Transformation – der Nutzen kommt eben erst zeitversetzt zum Tragen. Die Entscheider wollen lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach.“

Dr. Lucian Dold
Senior General Manager OMRON Group

„Gut zu wissen: Die Themen Eigenverantwortung und psychologische Sicherheit stehen nicht nur bei uns aktuell auf der Agenda (…).

Führung ernst zu nehmen, halte ich für einen wesentlichen Schlüssel. Unternehmen können es sich schlicht nicht mehr leisten, Führungswerte nur auf Power Point Folien zu schreiben und diese nicht konsequent im täglichen Führungsverhalten widerzuspiegeln.“

Christin von Häfen
Head of global HR Wilkhahn 

Sechs zentrale Befunde

Die Investitionslücke
Nur 44% der Unternehmen bilden ihre Führungskräfte regelmäßig weiter. Gleichzeitig erwartet mehr als die Hälfte einen wirtschaftlichen Effekt von mindestens 11%.
Kommunikation gilt viel – und gelingt selten
62% sehen offene Kommunikation als wichtigsten Erfolgsfaktor. Mehr als jeder zweite nennt sie gleichzeitig als zentralen Entwicklungsbedarf.
Fehlende Strukturen
Mehr als jedes dritte Unternehmen hat kein verbindliches Führungsleitbild. Bei jedem zehnten ist nicht einmal der Entscheidungsrahmen definiert.
Eigenverantwortung: Erfolgsfaktor + Engpass
70% nennen Eigenverantwortung als größten Entwicklungsbedarf. Fast drei von vier sehen sie gleichzeitig als entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Die Kompetenzlücke
95% halten Feedbackkompetenz für wichtig. Die tatsächliche Ausprägung bei den eigenen Führungskräften bewerten dieselben Befragten mit nur 2,6 von 5 Punkten.
Führung wird Priorität
Zwei Drittel der Befragten erwarten, dass Führungskräfteentwicklung in den kommenden 24 Monaten wichtiger wird.

Für wen die Studie relevant ist

Geschäftsführung, Vorstände, Personalleitung und L&D-Verantwortliche im deutschen Mittelstand, die Führungskräfteentwicklung strategisch weiterdenken wollen – unabhängig davon, ob im eigenen Unternehmen bereits ein strukturiertes Konzept besteht oder die Frage gerade neu auf dem Tisch liegt.

Was Sie aus der Studie mitnehmen

Die Ergebnisse liefern Ihnen ein Spiegelbild Ihrer eigenen Führungssituation im Vergleich zu typischen Unternehmen des Mittelstands – und zeigen, wo der größte Hebel für echte Veränderung liegt.

  • Sie wissen, wie Ihre Führungskultur im Vergleich zu 75 anderen mittelständischen Unternehmen steht
  • Sie erkennen, welche Lücke zwischen Anspruch und gelebter Praxis am stärksten ausfällt
  • Sie erhalten belastbare Argumente, mit denen sich Investitionsentscheidungen gegenüber Entscheidern überzeugend begründen lassen
  • Sie sehen, welches der drei Entwicklungsfelder aktuell ganz oben auf der Entwicklungsagenda in mittelständischen Unternehmen stehen

Ziel ist nicht nur Wissen über den Status quo, sondern auch eine klare Grundlage zu schaffen für die nächste Entscheidung in der Führungskräfteentwicklung.

Frank Plümer mit weißem Hemd auf rotem Sessel

Wer hinter der Studie steht

Frank Plümer berät und trainiert Führungskräfte im Mittelstand seit mehr als 30 Jahren – als ehemaliger Team Leader und Geschäftsführungsmitglied in einem internationalen Medienkonzern, als langjähriger Unternehmer und heute als Inhaber von PLÜCOM TRAINING.

Für die Trendstudie hat der ausgebildete Organisationsentwickler 75 persönliche Interviews mit Geschäftsführern und Personalverantwortlichen geführt.

Methodik & Sample

Die Trendstudie Leadership Mittelstand 2026 ist eine qualitative Expertenbefragung, basierend auf fragebogengestützten Interviews, die persönlich per Videocall mit den Teilnehmenden geführt wurden. Die Erhebung fand zwischen Mai 2025 und Juni 2026 statt und erstreckte sich über einen Zeitraum von 13 Monaten.

75

Entscheidungsträger im persönlichen Interview

13 Monate

Erhebungszeitraum, Mai 2025 – Juni 2026

49% / 48%

Geschäftsführung / Personalleitung

200–2.000

 Schwerpunkt Unternehmensgröße (Mitarbeitende)

Branchen: Maschinenbau, Automotive, IT & Software, Logistik, Energie u.a. – die Studie spiegelt die Breite des deutschen Mittelstands über produzierende Gewerbe, Technologieunternehmen und Dienstleistungsbranchen hinweg.

Ein Thema für sich: Der Praxis-Transfer

ChatGPT Image 24. Apr. 2026, 15_13_17

„Am Rande vieler Interviews wurde mir ein Wunsch immer wieder mitgegeben: mehr dauerhafte Veränderungsimpulse aus offenen Trainings. Der Grund liegt selten im Training selbst, sondern darin, dass der Transfer in den Alltag fehlt und die Unternehmenskultur das Einbringen neuer Führungstools oft erschwert.“

Frank Plümer

Einladung zum Impuls-Gespräch

Wie Sie offene Trainings zu einer nachhaltigen Investition für Ihr Unternehmen machen.

Heute kann sich kein Unternehmen mehr Trainings leisten, die ohne Wirkung verpuffen. In 20 Minuten zeigt Frank Plümer Ihnen ein Modell, mit dem Sie künftig genau wissen, was Sie und Ihr Trainingspartner tun können, um die Wirkung eines Trainings zu hebeln – bevor Sie investieren. Das Konzept überlässt er Ihnen im Anschluss kostenlos zur eigenen Verwendung.

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Hinweis: Nach dem Absenden erhalten Sie eine E-Mail mit einem Bestätigungslink. Erst nach dem Anklicken ist die Anforderung der Leadership-Studie abgeschlossen. Die Ergebnisse gehen Ihnen direkt danach per Mail zu.

FAQ

Wie viele Unternehmen wurden für die Trendstudie Leadership Mittelstand 2026 befragt?

75 Geschäftsführer und Personalverantwortliche aus mittelständischen Unternehmen in Deutschland, in persönlichen Interviews über einen Zeitraum von 13 Monaten. Die Studie ist eine nicht-repräsentative Stichprobenuntersuchung und erhebt keinen Anspruch auf statistische Vollständigkeit.

Was ist der wichtigste Befund der Studie?

Eigenverantwortung wird von 70% der Befragten als größter Entwicklungsbedarf genannt – gleichzeitig sehen fast drei von vier Befragten genau diesen Punkt als entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg ihres Unternehmens.

Welche Branchen sind in der Studie vertreten?

Vor allem Maschinenbau, Automotive, IT & Software, Logistik und Erneuerbare Energien – die Studie deckt die Breite des deutschen Mittelstands ab, von produzierenden Gewerben bis zu Dienstleistungsbranchen.

Wer hat die Studie durchgeführt?

Frank Plümer, Inhaber von PLÜCOM TRAINING, hat alle 75 Interviews persönlich geführt und ausgewertet.

PLÜCOM TRAINING
PLÜCOM e.K. | Friedensallee 27 | D-22765 Hamburg
T: +49 (0) 40 790 21 89 89 | E: training@pluecom.de

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