In den vergangenen Wochen habe ich mich intensiv mit der Frage beschäftigt, warum Eigenverantwortung für Unternehmen kein weiches Kulturthema ist, sondern ein echter Wettbewerbsfaktor. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie gelingt die Transformation von Kontrolle zu Eigenverantwortung konkret – vor allem in Organisationen, die über Jahre direktiv und kontrollierend geführt wurden?