„Ach nö, danke – muss nicht unbedingt.“

Viele Nachwuchskräfte haben heute keine Lust mehr, Führungsverantwortung zu übernehmen. Das ist besonders bitter für Mittelständler, die in der Fläche beheimatet sind.

Denn sie haben es oft schwer, Führungskräfte aus den Großstädten dazu zu bewegen, den Arbeitgeber zu wechseln. Das gilt besonders, wenn die Kandidaten schon eine Familie gegründet und vor Ort ein Netzwerk aufgebaut haben.

Daher sind die meisten mittelständischen Unternehmen darauf angewiesen, sich ihren eigenen Führungsnachwuchs heranzuziehen.

Für die neue Lustlosigkeit beim Thema Führung gibt es verschiedene Gründe. Ein generelles Problem mit Leistung, das jüngeren Generationen gern mal vorgeworfen wird, gehört allerdings in den seltensten Fällen dazu.

Was können Unternehmen tun, um bei jungen Talenten die Motivation und Bereitschaft zu wecken, eine Führungsposition zu übernehmen? Klare Antwort: Eine ganze Menge!

Die wichtigsten Schritte in diese Richtung diskutieren wir in einer neuen Folge des KICKOFF: LEADERSHIP Podcasts, die Sie sich hier ab sofort anhören können.

Erfahren Sie hier, wie Sie Nachwuchskräfte systematisch auf ihre Führungsaufgaben vorbereiten und sie damit motivieren, weitreichende Verantwortung für ihr Team zu übernehmen.