Unsere Inhouse-Trainings: Führung lernen, bevor sie zur Bremse wird
Sie haben den Betrieb aufgebaut. Die Führungsebene ist mitgewachsen, die Führungskultur nicht.
Solange dreißig oder vierzig Leute im Betrieb sind, funktioniert Führung über Nähe. Sie kennen jeden, Sie bekommen alles mit, und wenn etwas hakt, lösen Sie es selbst.
Irgendwann trägt das nicht mehr. Sie haben Führungskräfte eingesetzt, meistens die fachlich Stärksten, weil das die naheliegende Wahl war. Was keiner von ihnen bekommen hat, ist eine Antwort auf die Frage, was der Job eigentlich ist.
Woran Sie es merken:
Das liegt selten an den Menschen. Es liegt daran, dass ihnen niemand das Führungs-Handwerk gezeigt hat.
Der Selbstcheck: Wie viel Führungsarbeit hängt noch bei Ihnen selbst?
Zwölf Aussagen, fünf Minuten, keine Anmeldung. Am Ende steht ein Wert, mit dem Sie einordnen können, wo Sie mit Ihrem Betrieb stehen.
Grundausbildung für Ihre Führungsebene
Zwei bis drei Tage im eigenen Betrieb, für Ihre Führungskräfte und Sie selbst. Sie sind dabei, weil sich sonst nichts ändert: Was Ihre Leute im Training lernen, muss danach zu dem passen, was Sie von ihnen erwarten.
Rolle und Wirkung
Führungsmodelle, Führungsstile und situatives Führen. Dazu der Abgleich von Selbst- und Fremdbild: Wie wirkt jemand tatsächlich auf sein Team, und wie glaubt er zu wirken.
Kommunikation
Der größte Baustein, weil Führung fast ausschließlich über Gespräche stattfindet. Ziel-, Kritik- und Mitarbeitergespräche führen. Feedbacktechniken, die im Alltag standhalten. Aktives Zuhören. Erwartungen so formulieren, dass sie verstanden werden.
Delegation und Motivation
Was abgegeben wird, wie das Ergebnis nachgehalten wird und woran beide Seiten merken, dass es funktioniert hat.
Entscheidungen
Wer entscheidet was, bis zu welcher Grenze, und was passiert bei Unsicherheit. Am Ende steht eine Regelung, die alle kennen.
Gearbeitet wird an eigenen Führungssituationen und an Fallbeispielen. Die Modelle bleiben kompakt, die Werkzeuge sind am nächsten Tag anwendbar.
Anschließend der Praxis-Booster: Über 30 – 60 Tage werden die vereinbarten Punkte nachgehalten, in kurzen Terminen und mit klarer Zuständigkeit.
Wie wir Inhouse-Trainings mit Ihnen umsetzen
- Jeder Trainingstag läuft von 9:00 bis 17:30 Uhr, bei Ihnen vor Ort
- Bis zu zwölf Teilnehmer
- Termine nach Vereinbarung, im Block oder verteilt auf 6 Wochen
- Die Beispiele kommen aus Ihrem Betrieb
- Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfassendes Schulungsmaterial
Zwanzig Minuten, um zu klären, ob es passt
Kein Verkaufsgespräch. Sie schildern Ihre Lage, ich ordne sie ein und sage Ihnen, was sich in vergleichbaren Betrieben bewährt hat. Danach wissen Sie, ob sich ein zweiter Termin lohnt.
