Change-Beratung: Wandel gestalten, Akzeptanz sichern, Erfolg erzielen
Strategische Beratung und Begleitung bei Ihren Change-Projekten
Ob Restrukturierungen, Standortverlagerungen, Fusionen oder die Einführung neuer Prozesse und Systeme – umfassende Veränderungsprojekte stellen Unternehmen und ihre Mitarbeitende vor immense Herausforderungen.
Mit meiner Change-Beratung unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.Mein Ansatz:
- Eine klare und durchdachte Kommunikation nach Innen und Außen
- ein effektives Stakeholder-Management sowie
- die Stärkung der Führungskräfte als zentrale Treiber des Wandels.
Von der Analyse der Ausgangssituation über Workshops bis hin zur laufenden Begleitung während des Projekts – meine Beratung sorgt dafür, dass Ihre Change-Prozesse nicht nur umgesetzt, sondern auch nachhaltig verankert werden.
Erfolgreicher Wandel beginnt mit dem ersten Schritt. Kontaktieren Sie mich für ein Erstgespräch!
Sie erreichen uns unter
Tel. +49 40 790 21 89 89
und per Mail an training@pluecom.de.
Oder klicken Sie auf den Button und sichern Sie sich ganz einfach Ihren Beratungstermin mit Frank Plümer.
Jeder Wandel beginnt mit der richtigen Kommunikation – sie ist der Schlüssel zu Akzeptanz, Motivation und nachhaltigem Erfolg.“Frank Plümer, Gründer PLÜCOM TRAINING
Change gut managen: Welchen Unternehmen biete ich meine Beratung an?
Meine Leistungen richten sich an Unternehmen aus den Bereichen Technologie, Energie und Produktion, die:
Ihr Weg zum erfolgreichen Wandel: Mein Beratungsprozess im Überblick
Analyse der Ausgangssituation
Briefing, Auftragsklärung und Bestandsaufnahme
Strategie-Entwicklung
Ziele und Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Stakeholder-Management
Workshops und Trainings
Führungskräfte und Teams gezielt auf den Wandel vorbereiten
Evaluation der Prozess-Rezeption
Überprüfung der Akzeptanz und Bewertung des Projekts
Umsetzung und Begleitung
Support und Optimierung der Projektumsetzung
Erfolgssicherung
Verankerung der Ergebnisse für nachhaltigen Erfolg
Ihr Weg zum erfolgreichen Wandel: Mein Beratungsprozess im Überblick
Analyse der Ausgangssituation
Briefing, Auftragsklärung und Bestandsaufnahme
Strategie-Entwicklung
Ziele und Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Stakeholder-Management
Workshops und Trainings
Führungskräfte und Teams gezielt auf den Wandel vorbereiten
Evaluation der Prozess-Rezeption
Überprüfung der Akzeptanz und Bewertung des Projekts
Umsetzung und Begleitung
Support und Optimierung der Projektumsetzung
Erfolgssicherung
Verankerung der Ergebnisse für nachhaltigen Erfolg
Meine Leistungen im Bereich Change-Beratung
Als erfahrener Berater biete ich Ihnen umfassende Unterstützung bei Ihrem Veränderungsprojekt: