Change-Beratung: Wandel gestalten, Akzeptanz sichern, Erfolg erzielen
Strategische Beratung. Klare Kommunikation. Wirkungsvolle Umsetzung.
Meine Change-Beratung richtet sich an mittelständische Unternehmen, in denen Führung, Kommunikation und Veränderung zusammengedacht werden müssen.
Führung
Gestärkte Führungskräfte als Treiber des Wandels
KOMMUNIKATION
Glaubwürdig und transparent
nach Innen und Außen
Stakeholder
Zielgerichtete Ansprache aller Beteiligten
Für welche Unternehmen ist das relevant?
Meine Change-Beratung für den Mittelstand richtet sich an Unternehmen, in denen Führung, Kommunikation und Veränderung gezielt weiterentwickelt werden müssen – sei es im Rahmen von Transformationsprozessen, akuten Krisen oder organisatorischer Neuausrichtung.
Ihr Weg zum erfolgreichen Wandel: Mein Beratungsprozess im Überblick
Analyse der Ausgangssituation
Briefing, Auftragsklärung und Bestandsaufnahme
Strategie-Entwicklung
Ziele und Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Stakeholder-Management
Workshops und Trainings
Führungskräfte und Teams gezielt auf den Wandel vorbereiten
Evaluation der Prozess-Rezeption
Überprüfung der Akzeptanz und Bewertung des Projekts
Umsetzung und Begleitung
Support und Optimierung der Projektumsetzung
Erfolgssicherung
Verankerung der Ergebnisse für nachhaltigen Erfolg
Jeder Wandel beginnt mit der richtigen Kommunikation – sie ist der Schlüssel zu Akzeptanz, Motivation und nachhaltigem Erfolg.“Frank Plümer, Gründer PLÜCOM TRAINING
Was wir bewirken – Change-Beratung für den Mittelstand mit nachhaltigem Effekt
Unsere Change-Beratung für mittelständische Unternehmen sorgt dafür, dass Veränderungsprozesse nicht nur initiiert, sondern erfolgreich umgesetzt und nachhaltig verankert werden.
Wir stärken Führung und Kommunikation gezielt – und begleiten Ihr Projekt so, dass Akzeptanz entsteht, Reibungsverluste minimiert und Ergebnisse gesichert werden.
Ihr Weg zum erfolgreichen Wandel: Mein Beratungsprozess im Überblick
Analyse der Ausgangssituation
Briefing, Auftragsklärung und Bestandsaufnahme
Strategie-Entwicklung
Ziele und Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Stakeholder-Management
Workshops und Trainings
Führungskräfte und Teams gezielt auf den Wandel vorbereiten
Evaluation der Prozess-Rezeption
Überprüfung der Akzeptanz und Bewertung des Projekts
Umsetzung und Begleitung
Support und Optimierung der Projektumsetzung
Erfolgssicherung
Verankerung der Ergebnisse für nachhaltigen Erfolg